Le métier de designer, sa pratique et son organisation en équipe.
Les craintes sur l'IA qui détruirait les métiers du design masquent une réalité plus nuancée. L'article remet les pendules à l'heure avec des chiffres concrets sur l'évolution réelle du marché français, loin des scénarios catastrophe qu'on entend partout.
Ben Callahan redéfinit ce que signifie être designer quand l'IA et les design systems centralisent les décisions. Question fondamentale : où se situe vraiment l'expertise du designer aujourd'hui ?
Blog perso synthétisant ce qu'est le design engineering en 2026, avec concision et clarté. Cas réel, pas de pédanterie théorique.
Guide pratique sans bullshit sur les attentes salariales, les compétences recherchées et les pièges du marché UK. Utile pour qui envisage de recruter ou de bouger : pas de théorie, juste des données et du retour d'expérience.
Perspective rare sur l'IA : non pas « va-t-elle nous remplacer » mais « comment adaptent-ils leur offre ». Éclaire ce qui change vraiment dans le métier quand l'IA devient un outil du quotidien, plutôt que une menace abstraite.
Au lieu de lister les formations à la mode, cet article pose la question inverse : par où commencer selon ton rôle ? Pour les designers qui se demandent si Claude ou Figma Agent changent vraiment leur quotidien, c'est un guide pragmatique sans paniquer.
La critique est un moment. Après, c'est le vide. Cet article s'attaque à ce qui se passe réellement quand les retours arrivent et que personne ne sait quoi en faire.
Quand l'IA accélère la conception mais ralentit la validation, on se retrouve avec un embouteillage. Le cas réel montre comment les outils créent des goulots d'étranglement inattendus en aval du processus.
Un essai personnel qui ne crie pas au désastre IA mais interroge ce qui subsiste du métier quand la production devient triviale. Position claire et dérangeante sur ce que signifie vraiment designer en 2026, sans les platitudes habituelles.
Interview d'un designer qui rejette les conventions du design contemporain. Pas un manifeste théorique mais une conversation sur comment maintenir de la singularité quand tout converge vers les mêmes outils et les mêmes patterns. Rare d'avoir ce débat en 2026.
Amélie Poirier articule un changement fondamental du métier : l'UX designer ne conçoit plus des interfaces, mais les règles d'engagement entre humain et machine. C'est une redéfinition du périmètre qui sort de la rhétorique habituelle sur l'IA pour poser une vraie question professionnelle.
Au lieu de se demander comment l'IA va remplacer les designers, l'article inverse la question : comment les designers peuvent-ils reprendre le contrôle des outils plutôt que de les subir ? Une perspective rare qui sort du débat habituel remplacement/adaptation.
Bascule d'une vision idéaliste du design vers ses vrais pièges : délais qui écrasent les principes, clients qui réduisent le scope, la fatigue des itérations infinies. L'auteur parle de ce qu'aucun cours de design ne prépare.
Et si le malaise des designers venait moins de la surcharge que de la mutation silencieuse de ce qu'on attend d'eux ? Cette réflexion articule ce changement invisible : le designer n'est plus celui qui crée, mais celui qui valide les décisions prises ailleurs.
Les designers qui continuent à penser que leur travail s'arrête à Figma ratent un virage. L'article expose une réalité de plus en plus courante : comprendre comment le code fonctionne, c'est comprendre les limites réelles de ce qu'on peut créer.
Le paradoxe : les outils de design modernes accélèrent la production, mais les processus d'organisation ralentissent. Une prise de position cinglante sur le fossé entre capacité individuelle et friction systémique.
Prendre du recul : au lieu de compter les suppressions d'emploi, cet article documente les rôles nouveaux qui émergent (prompt design, AI auditing, etc.). Utile pour se projeter sur les compétences futures plutôt que de rester dans l'anxiété.
Les outils Adobe évoluent vite sous la pression de l'IA. Cette sélection de formations montre comment les designers passent de l'utilisation des features classiques à la maîtrise des nouvelles capacités génératives. Utile pour qui doit rester compétitif sans partir de zéro.
La critique de design est souvent traitée comme un événement isolé. Cet article remet l'accent sur ce qui se passe après, quand il faut transformer le feedback en décisions. Peu de ressources abordent cette phase où le designer doit arbitrer entre les commentaires contradictoires et protéger son travail.
Pas une liste de tools génériques : le détail de ce qu'utilise une vraie équipe de design chez un éditeur de plateforme. Les contournements, les bricolages, les vrais flux. Actionnable lundi matin parce qu'on voit pas juste les noms, on voit comment ils s'emboîtent.