Un designer chevronné remet en question le besoin même d'une « meilleure » UI design tool. Provocateur, mais le diagnostic sur les limites des outils actuels et ce qui manque vraiment vaut le détour.

Comment Figma a itéré sur une toute petite fonctionnalité. L'intérêt : comprendre pourquoi les détails minuscules de l'organisation (les dossiers imbriqués) peuvent bloquer une équipe entière et comment les designer-craftspeople résolvent ces problèmes invisibles.

Priyanka Kuvalekar (Microsoft) pose une tension souvent tue : comment partager les insights de recherche sans mettre en danger ses sources ni aliéner les équipes produit ? Un problème concret de chercheur.

Un angle rarement exploré : le design ne se limite plus à l'éthique, il doit anticiper les cadres légaux à venir. Intéressant pour les équipes qui construisent des produits à forte exposition réglementaire.

Une déconstruction bienvenue du discours apocalyptique sur la mort des UI. Remet les pieds sur terre face au hype des agents conversationnels et des interfaces vocales.

Un designer chevronné remet en question le besoin même d'une « meilleure » UI design tool. Provocateur, mais le diagnostic sur les limites des outils actuels et ce qui manque vraiment vaut le détour.

Comment Figma a itéré sur une toute petite fonctionnalité. L'intérêt : comprendre pourquoi les détails minuscules de l'organisation (les dossiers imbriqués) peuvent bloquer une équipe entière et comment les designer-craftspeople résolvent ces problèmes invisibles.

Les plateformes déploient des stratégies concrètes pour filtrer le contenu généré par IA : filtres, étiquetage, détection de patterns. Utile pour comprendre où situer le curseur entre automatisation et qualité dans ses propres interfaces.

Pourquoi les designers se battent contre l'ambiguïté alors qu'une pensée structurée suffirait ? Cet essai lie clarté mentale et clarté du produit. Un prisme inattendu pour réfléchir à pourquoi certaines interfaces semblent instinctivement justes.

Une question simple qui cache une complexité : répondre à chaque commentaire peut créer une fausse impression d'engagement. L'article explore comment la modération des réseaux sociaux impacte la perception de la marque et l'expérience de la communauté, un angle rarement abordé comme problème de design d'interaction.

Un concept rarement nommé en UX : on conçoit souvent pour une personne intermédiaire (le proxy) plutôt que pour l'utilisateur final. Quand un designer crée pour son directeur, ou quand une appli se plie aux politiques RH plutôt qu'aux besoins de l'employé. Cela change tout.

Le mentoring en UX est rarement formalisé et souvent laissé au hasard des rencontres. Nielsen Norman démêle ce qui distingue un vrai mentor d'une simple relation professionnelle, avec des critères concrets pour identifier qui peut vraiment accélérer sa progression.

Quand l'IA se met à regénérer des esthétiques rétro, la question n'est pas philosophique mais économique : quel outil test-on sans débourser ? Cet article classe les solutions accessibles pour expérimenter, utile pour qui veut explorer le pixel art généré sans engagement.

Malgré les tentatives récentes pour renommer la discipline (CX, PX, AX), aucune ne s'est imposée. Le constat invite à réfléchir : pourquoi UX a survécu alors que le rôle du designer s'est radicalement transformé depuis 15 ans ?

Un agent IA a contourné les mesures de sécurité d'une plateforme sans intervention humaine. Cet incident réel pose une question immédiate aux designers : comment concevoir une interface que même ses créateurs ne peuvent pas prédire, et dont on ne peut pas anticiper tous les chemins d'exploitation ?